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求创新,谋发展,外科会议收获颇丰
2008年10月13日       点击数:     

     10月11日,秋日的太湖,碧波千顷,bet体育在线官方网站外科创新发展座谈会在省干疗养院举行。外科一二级科主任、护士长近40名汇聚一堂,相互交流创新发展的经验体会,院长吉建伟、党委副书记谢志娟、纪委书记於煌、副院长王海秋、院长助理陈静瑜以及部分职能处室的负责人参加了座谈会。

     座谈会上,大外科主任蔡兵作题为《过程不打折——创新发展之基》的主题发言,部分外科科主任陈静瑜、王彤、徐卓群、程力、羊正祥、郑明峰也围绕学专科建设及技术发展交流了做法和体会。出席会议的部分领导纷纷做了点评,一致认为,外科创新发展会议不断迸射思想的火花,充分展示了各位主任的才华,一些观点如陈静瑜的技术平台团队理念、蔡兵的过程完美理念、程力的服务终端理念、徐卓群的能级考核理念、羊正祥的术有专攻理念以及郑明峰的技术认可理念,都引起了与会同志的极大兴趣。


     吉建伟院长做总结性发言。他认为,此次外科创新会议内容能与上半年的外科工作会议联系起来,体现了工作思路的连续性,从发言中可以看出,院部提出的战略战术性工作得到了外科的认可和实行,这是令人高兴的事。关于创新发展的认识问题,吉院长发表了自己的观点,他认为创新具有三个特点:一是勤于思考、二是注重变化、三是行动最关键;创新又分三个阶段:一是基础创新、二是过程创新、三是引领创新,而人民医院的技术发展思路正与创新的三个阶段相吻合。对于外科目前的现状,吉院长一针见血地指出了两大问题:一是科室的整体协调问题,二是相互沟通问题,要容人容错,要实现从小我变大我、从我到大家的转变。最后,吉院长向到会的外科全体主任护士长提出2点要求:在创新发展方面,要确立对照时和参照物,要与省内先进医院比,拿出切切实实的比较数据来;在科室管理上,要实现“一柔二刚”,即运用学问的力量对员工的理念和行为实行柔性管理,而在流程管理和机制管理上实施刚性管理,刚柔并济,最终实现人民医院外科工作的大跨越。 
      座谈会上,人事处就2009年岗位聘任量化考核工作进行了辅导和答疑,同时,外科党支部还对《我的梦想》、《我的职业生涯规划》、《从医的困惑和智慧》征文竞赛获奖人员进行了颁奖。

(外科、外科党支部)



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